对于直销产品从国内市场走向国际市场应该注意些什么，作为青岛海之圣生物工程有限公司的执行总裁认为直销行业需要弘扬工匠精神，产品是直销企业的核心，尤其是直销行业的产品受到国家的严格要求，产品种类较少，同质化现象比较严重，要想脱颖而出产品质量要精雕细琢、精益求精，促进行业理性回归、正本清源，也大大提高企业的竞争核心。

　　就以海之圣为例，从2003年到2016年经历了13年的发展，始终把产品品质看得非常重要，始终践行工匠精神。

　　在生产环节上，按照制药理念生产保健品，具体体现在三方面。第一，从药厂聘请厂长、车间主任、班组长。第二，按照药厂标准建立生产车间，洁净度达到10万级，局部车间达到万级洁净度。第三，按照药典标准生产原材料，也正是因为我们按照药厂标准管理工厂，按照药品标准建设车间，按照药典标准选原料，所以我们的产品从2004年到现在畅销十多年不衰。因此，直销企业一定要在生产环节做到一丝不苟、精益求精。

　　在销售方面，过去13年，海之圣传统板块里的会销只做直属，今天为止没有一个代理。在整体会销顶不住压力时，大部分企业选择了做快销，但海之圣依然坚持做直属，并发展至1000多家直营门店、5000多名直属员工。这5000名员工中，1000多名市场经理加入公司超过了八年，300多名经理加入公司超过了十年，数十位总经理加入公司超过了十多年。

　　目前，海之圣在会销的基础上导入了直销。为实现可持续发展，海之圣提出了“把基因打造好”的概念，为让每一位合作伙伴在物质上得到收获，心灵上得到成长，我们提出做中国直销鲁商，以诚信为本、仁者爱人、见利思义、合作共赢为落脚点。在我们看来，诚信为本是前提，仁者爱人是思路或方法，见利思义是底线，合作共赢是目的。

　　企业要想走出中国走向世界，这个过程中必须要过产品品质和服务品质两座大桥，乙产品为导向，以服务为核心，以创业者为本，全方位打造直销品牌。