近日，绿之韵创业板在美国纳斯达克交易中心成功上市，绿之韵市场精英们激动的心动溢于言表，纷纷合影留念，在这个具有特殊意义的日子里，从此绿之韵的“商业云思维”在美国得到有力的落地。

　　湖南绿之韵集团“大健康+大数据+大金融”战略，是以大数据建设为基础的健康管理体系、国际资本化战略、共享发展模式和诸多创新发展成果。同时该战略除了以搭建以大数据建设为基础的健康管理体系外，将健康检测、健康教育、健康干预、健康大数据管理融为一体，也是绿之韵未来发展的重点方向。同时，一方面，绿之韵“大健康产业集群”战略规划就是一个共享经济在大健康产业的实践典范;另一方面，绿之韵创新驱动战略，积极引入战略投资者，采用资本力量推动健康管理工程的全方位实施，以实现“健康资源、数据资源和资本的完美匹配”很好地诠释了其“市场设计”理论中的“稳定配对”算法。而绿之韵集团推出的‘大健康+大数据+大金融’战略，很好地诠释了‘共享经济与市场设计’理论。不管是新理念、新技术的普及应用，还是对新趋势、新经济形态的把握，绿之韵都站在行业潮头。

　　不难看出，绿之韵迈出国际资本化发展的关键一步——挺进纳斯达克已经成功，面对未来国际资本形势的风云变幻，绿之韵将借助资本杠杆，积极引入战略投资者，借助资本的力量助推民族企业国际化发展。

　　“不以微小而不为”

　　绿之韵天城云商首发“商业云思维”

　　在众多传统企业对电商和微营销都有点不屑一顾时，绿之韵天城云商就首提“不以微小而不为”的互联网思维迅速试水天城云商项目。事实证明，绿之韵天城云商是为数不多从传统商业成功转型互联网电商的典范。

　　天城云商是在绿之韵天城云商集团团队的带领下，采在取线上线下同步推广，打造“直销+微营销”专属模式的全国首家保健公司联动平台。而天城云商的启动让绿之韵天城云商正式迈上了电商之路。天城云商以为天下家庭提供最具品质、平价的商品及个性化的服务，在全国地区得到了热烈反响，2014年绿之韵天城云商的“天城网”被评为湖南省电子商务重点项目。

　　绿之韵集团董事长胡国安曾表示，绿之韵天城云商的发展经历了几个重要阶段。和同行业相比，绿之韵天天城云商的起步要早很多，这也是绿之韵天城云商最后能在微营销领域脱颖而出的原因之一。“当时在很多传统企业领导对从没听过的产品充斥着朋友圈反感屏蔽的时候，绿之韵天城云商就意识到在这个崭新时代，必须培养“云思维”，可以说在湖南商业领域率先提出“商业云思维”的就是绿之韵天城云商。

　　共享时代下的发展

　　“商业云思维”不是垄断而是分享

　　绿之韵是在传统商业模式下做大做强的，并在一个较短的时间内做到了拥有十五大下属企业、八大生产基地，涵盖保健、制药、日化、房产、酒店等众多产业链条的现代化集团企业。但绿之韵一直避免固步自封，始终尝试拥抱互联网。因此，2013年绿之韵控股了一家互联网公司——天城网，并在2015年试水微商，也就是现在的天城云商。

　　天城云商从诞生的第一天起就用彻底的互联网思维来运营，天城云商的一些思维方式甚至是反传统商业的。比如在传统商业模式里，运营资源的关键就是垄断，谁能最大程度垄断稀缺资源，谁就能获得超过市场平均利润的收益。当年的国美、苏宁大战，在线下比拼的是各自在全国各地黄金地段资源的掌控，在线上比拼的则是对主流媒体黄金时段、黄金版面广告资源和话语权的掌控。

　　“传统企业转型互联网为何一路坎坷?在我看来，传统商业在基因层面就与互联网商业冲突。两者无论是信息的传递方向、激励模式和对待资源的态度都截然相反。比如天城云商对待资源不是垄断而是分享，资源能在多大程度上被他人分享将最终决定天城云商能获得多大的成功”受邀出席2016全球移动互联网大会的湖南绿之韵集团董事长胡国安接受记者采访时如是说。