这些年随着直销企业逐渐的走向成熟和规范，大部分消费者对直销行业的认知已经由陌生和反感逐渐转变为认可和接纳。不过，直销企业要想全面传递正能量，仍然任重道远，路阻且长，需要时间的积累和企业文化的传播和积淀。为此，许多企业就选择了走公益路线，将产业发展和慈善公益逐渐融合为一个有机整体，长期坚持投身公益事业的建设。这其中最值得一提的，就是教育。

　　越来越多的直销企业在创造社会财富的同时，选择将捐建希望小学作为一项公益慈善事业来做，积极承担企业社会责任，并且将其作为一项长期而系统的工作。比如尚赫捐建了57所希望小学，新时代捐建了24所国珍希望小学，天狮捐建了23所公益小学，如新捐建了22所公益小学，宝健和完美更是已经捐建了超过100所希望小学。据不完全统计，直销企业在国内已经捐建近500所希望小学，为中国基础教育事业做出了杰出的贡献。

　　梁启超先生曾说：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步。”捐建希望小学、重视基础教育乃是一种功在当代利在千秋的创举，这是中国直销企业践行社会责任的方式，更是一种“达则兼济天下”的济世情怀。

　　然而，需要注意的是，公家的小学正在裁剪，我国城乡小学招生人数在1995年达到峰值以后也在逐年下降，近年来更是不断爆出许多希望小学被闲置甚至废弃的新闻。当然，这并不代表希望小学不再被需要，相反，正是时代的发展对教育公益事业做出了更高的要求--一味地追求硬件设施和校舍扩张是经不起时间考验的。

　　教育公益不能单单停留在“有钱出钱、有力出力”的初级阶段，而是要放眼于长效公益项目的的策划和参与，注重孩子们身心发展的角度考虑到更深层次的精神需求，做真正地“可持续的教育公益”。 唯有如此，希望小学也才能更多地托起孩子的“希望”和“梦想”，才能更好的宣告“少年强则国强”。

　　值得庆幸的是，许多热衷于教育公益的直销企业已经意识到了这个问题，积极地改变和创新模式，直销行业的教育公益已经逐渐由“输血”变成了“造血”机制，并且改向更多方向的投入，比如新时代的“国珍书屋”， 中脉的“青少年安全守护行动-安全体验教室”帮助青少年提高自我保护意识的情景式教学，完美更是做到频频回访其所捐建的希望小学，这些都是“授人以渔”的真公益，让受资助的人终身受益。

　　越来越多的直销企业正秉承着“取之社会，用之社会”的公益理念，为青少年教育和成长贡献一份力量，用实际行动推动着中国教育强国梦的实现，将教育公益进行到底!