多少人因为互联网赚得盆满钵满，也有多少人因为互联网赔得家徒四壁，在这个网络信息时代似乎不懂点互联网技能就显得格格不入，甚至自己就看不起自己，尤其是“互联网+”的潮流，流行得一发不可收拾，难道无论什么行业必须与互联网扯点关系才能做得风生水起，难道自己懂点互联网知识就可以心安理得，难道没有了互联网就必死无疑?

　　反正现在看到的现象是很多传统行业纷纷转战互联网，管它合适不合适，这样的潮流，直销行业也在慢慢流行，如今市场环境的改变，很大一部分由互联网带来的，但这并不意味着要赢得新的竞争优势，就得朝互联网企业转型。虽说借助互联网东风能让企业发展更快速，但企业也需要做互联网做不到的。

　　互联网做不到却恰恰是直销的特长——体验，互联网只是一把工具，我们在该需要的时候用得得心应手就可以，并不需要全盘互联网化。体验是一个消费者了解产品的最佳途径，这也是很多企业不惜财力、物力、人力在全国各地相继建设体验馆，就是提供给客户一个良好的体验服务，真真切切感受到产品的功能效果，在一定程度上扩大了企业品牌的宣传力，所以在互联网上直销企业不能实现的超越，就要在线下弥补这样的短板，聚焦线下体验。

　　而线下的焦点正是：产品+体验+服务。产品本身不仅要具有高品质，同时在推广的过程中还要辅以体验和服务。健康产品是很多直销企业的主营产品，如果用纯粹卖产品的思维，我们可能竞争不过互联网环境下新成长起来的企业，但如果推广一种健康的生活方式则不一样。擅长线下人际沟通的直销企业可以通过细致入微的服务以及很好的体验来征服消费者，细分健康生活的主题，定期为会员组织活动，在这个过程中让顾客找到与自己有共同需求的人，结交有共同兴趣的朋友，在推广健康生活方式的同时完成产品销售。

　　宁为鸡头，不为凤尾，宁可去做一个很细的市场，也不盲目跟随大企业的脚步做同样的产品。企业有了自己的细分领域，充分发挥了线下体验的优势，就需要创造出一套具有科学根据且能够自圆其说的产品理论体系，来统领产品的开发和销售。

　　作为直销企业，在打造产品上，并不是越多越好，我们需要找到产品中的明星产品，也就是企业中的爆品，通过爆品来打开市场，带来流量，与消费者建立起最初的消费信任，消费者认可了你的爆品以及背后的产品理念后，对打开后续产品市场会起到至关重要的作用。因为理念一旦被认可，企业依据这一理念打造的整个产品体系都能获得固定的用户群。

　　当然，理念只是第一步。打造爆品，必须下真功夫。比如说，比其他产品好看一点点。这是一个看脸的时代，好看永远是竞争力。就像我们买车，女性朋友的标准往往就是好看与不好看两种，而男性朋友在考虑了性能、品牌、操控后，在同等性能的车之间，他们往往也会选择好看的来买。所以说设计是永远具备价值的，企业应该重视设计的价值。

　　再比如说，找到好的供应商资源。如果你有好的供应商资源，而你的竞争对手没有，你就占据了优势，所以要善待你的供应商，只有你的供应商有合理的利润，他才会将好的产品供应给你，有好的东西第一时间分享给你。这种资源的拥有也能对企业的发展起到至关重要的作用。