最近气温飙升到二十六七度，在这不冷不热的最舒服的季节里意念上是最适合工作了，但实际却是越舒服越发困，早上上班的路上看到大多数人无精打采，面无表情，隔着车窗看见对面车里三五个人闭目养神亦或靠椅酣睡。上班是去挣钱的但几乎所有人都是愁眉苦脸，逛街是花钱的却发现很多人眉开眼笑，这是一个很有意思的对比。有研究表明59%的人在工作中是在挣扎，10%的人在工作中饱受痛苦，工作是上天对我们的惩罚吗，为什么有这么多人不乐意，一个员工的工作状态影响一个团队进而影响整个公司的发展，改善这种恶性循环的局面，让事业伙伴充满活力，还是要从根源做起。

　　分享信息充满信心

　　如果自己的事业伙伴不知道企业未来发展方向，规划布局，只是一成不变做着眼前的工作，感到无聊、空虚是无疑的，作为公司的事业伙伴有权利知道更多关于企业在未来的方向，商务规划或者策略，当他们了解到公司的宏伟蓝图就会受到激发工作也将会更有活力，因为他们知道自己努力的方向以及努力之后所预见的结果。新的见闻激励着他们，给他们一种学习、锻炼、壮大的感觉。试图给你的事业伙伴分享他们的工作给客户带来影响的故事，让他们明白他们在公司担任重要的角色，建立起他们所做的一切是对公司有重大意义的意识，让他们充分感受到存在的价值以及被尊重的成就感。

　　提供决策的自由裁量权

　　当你的事业伙伴有权做出影响他们工作的决策时，他们往往更有活力。这种在工作中的自主权激发了他们的活力，促进了他们的成长。如果在工作中大事小事都没有参与权甚至自己有能力去做的事情还要受到别人的控制，试想这样的员工肯定会以抱怨、消极、叛逆的心态去工作，所以公司在一些事情的决策上，适当让你的事业伙伴参与进来，发表他们的看法和建议，提供给他们自由裁量权激发他们工作的活力，引导他们学习，毕竟谁都愿意被重视被鼓励，才会有更多的激情去投入工作中。

　　减少不文明的行为

　　同事或客户因人们的错误而瞧不起他们或贬低他们的粗鲁和不尊重的行为会阻碍你的事业伙伴的活力。不文明行为的经历往往造成恐惧和愤怒，停止学习的进程，因为负面情绪会约束认知和行为。与此相反，信任和人际关系能创造一个孕育活力的环境。作为领导，你需要模仿能被大众接受的行为，呼唤人们远离不文明行为。

　　提供绩效反馈

　　—提供双向的，开放的，频繁的反馈，反馈能为年轻人创造学习机会。已经发现积极的反馈能激发人们寻求他们的潜能。即使以一种支持的方式提供建设性的反馈时，人们也能获得学习如何提高的兴趣。