利用自身魅力做激励

　　社会上不少企业家凭借自身的魅力团结人心，通过资源的整合创下骄人的业绩。富有魅力的领导者在激励团队时往往能起到事半功倍的效果，毕竟有魅力的领导者在团队中有一定的威望，团队成员敬仰这样的人，他们相信这样的领导能带出优秀的团队，对于下达的每一个命令都不打折扣地完美完成。

　　宽松环境做激励

　　在紧绷、压抑的环境中工作，效率低下，也容易让人烦躁，人们更向往自由、放松、甚至放任式的环境，在这样的环境中人们无拘无束，可以最大程度释放自己，让自己的才华和个性得到充分展现，工作起来更加得心应手。企业领导者应当给员工宽松的办公环境，给予员工充分展示的平台，激发他们变成更好的自己的团队。

　　利用共同信念做激励

　　有了共同的信念才能让团队成员朝着一个方向去实现事业目标，这也是团队发展强有力的支撑。每个人都有不同的梦想和个性，正是企业赋予共同的信念，让他们各自不同的梦想融入到企业的大梦想中孕育希望，在一个大平台中通过奋斗在实现企业目标的同时，带动自身梦想的实现。

　　讲好故事做激励

　　故事是一种有力的领导工具，许多顶尖的企业家都希望运用故事来阐明他们的见解或者衡量事情的利弊。一个简短的好故事胜过平淡的事实和缜密的论证，其产生的影响力有时激励团队达到一个新高度。通过讲故事展现自己与受众的共同利益、目标以及面临的共同问题从而激发共鸣，获得信任提升团队的向心力。

　　做激励，不是简单地一味给团队成员打鸡血、灌鸡汤，看上去很亢奋的样子，这种效果只是暂时起作用，过了这个劲头团队就陷入疲惫状态，真正做激励是给予所有人清晰而又宏大的愿景，独特而又富有吸引力的信念，营造宽松、自由的创新环境，激发团队成员的满腔热情，让他们 充分发挥才智，朝着共同的目标砥砺前行。