第一就是要培养积极乐观的态度。

　　有一个丞相，他有一个好习惯，就是喜欢说：“太好了，太好了，太好了。”遇到什么事他都说太好了。

　　有一次陪皇帝出去打猎，皇帝一箭射中一个兔子，他说：“太好了。”皇帝非常开心。

　　皇帝又一箭射中一只鹿，他又说：“太好了。”皇帝又很开心。

　　可是皇帝乐极生悲，一不小心箭掉了射中了自己的脚趾，把脚趾给射断了。

　　他又脱口而出：“太好了。”

　　皇帝说：“我脚趾都断了你还说太好了?”

　　皇帝很生气，把他打入死牢。

　　丞相被打入死牢之后，皇帝又去打猎了。

　　结果这次很不幸，皇帝被食人族给抓住了，食人族把皇帝扒光了洗干净准备吃。

　　但食人族有一个原则，他们从来不吃不完整的人，食人族看到这个皇帝脚趾少了一根，就把他给放了。

　　皇帝开心的往回跑，一边跑一边想：这个丞相怎么这么未卜先知呢，他怎么知道脚趾断了是好事呢?

　　回去之后第一件事皇帝就把丞相放出来，问他：“丞相呀，你怎么知道把脚趾割掉是好事呀?

　　我竟然没有被吃掉，真是委屈你了，我不该把你打入死牢呀。”

　　这个丞相就说了：“你把我关入死牢，真是太好了。”

　　皇帝很疑惑，说：“为什么?”

　　丞相说：“你不把我关入死牢，我不就跟你一起去打猎了吗?那我不就被食人族吃掉了吗?”

　　塞翁失马，焉知非福。

　　所以凡事的发生我们都要想：这个是好事，因为只有大苦大难，才能迸发出大慈大悲和大智慧。

　　要成为一个解决问题的高手，就要把每次困难都当成上天包装好送给我的礼物，培养积极正面的思维模式和乐观的心态。

　　第二就是要提高我们的心境。

　　有一个小和尚问老和尚，说：“师父，什么是人世间的苦难?”

　　老和尚就说：“你拿一杯水来。”

　　小和尚端了一杯水，老和尚又说：“你抓一把盐丢进去，喝一下是什么味道?”

　　小和尚一喝：“又咸又苦又涩。”

　　老和尚又抓了一把盐丢到水缸里，搅一搅，说：“你再喝水缸里的水是什么味道?”

　　小和尚一喝：“虽然有一点咸，但是淡了许多，没那么咸了。”

　　老和尚又抓了一把盐，说你跟我出去，到了外面有一个湖，把盐撒到了湖里，说：“你再尝尝这个湖是什么味道。”

　　小和尚一喝：“湖水没有任何咸的味道，而是甘甜的味道。”

　　我们觉得苦也好不苦也好，是取决于我们用什么样的心境来面对。

　　你是用一杯水的心境，水缸的心境，还是湖的心境?

　　曾经有个领导人对伙伴说：“你们谁都不能超过我。”

　　旁边的伙伴都想：领导人今天怎么这么奇怪，这不是消极言论吗?

　　可是，领导人又说了一句话：“因为你们没有比我更快乐地做直销。”

　　领导人这一句话，道出了直销的精髓是快乐，直销就是应该快乐地去做。

　　直销的方法是真诚，做直销你要真诚地对待每一个人，真感情才是好文章。

　　直销的实质是观念，专业挂蛋寸步难行，而观念领先走遍天下。

　　团队带的好，业绩好，实质上就是团队上下观念都通。

　　所以直销的问题都是心境的问题，遇到任何问题要解决的是心境的问题。

　　我们如果定位自己是要做到最高聘位的，就不会在乎遇到的一些小的问题，小问题都跨不过去，怎么实现大目标呢?

　　第三要掌控情绪。

　　

　　掌控情绪才能掌控未来，当我们脾气来了，福气就走了。

　　有一次，我被公司处罚，当我冲动的时候，老师电话打来了，告诉我要认错。

　　因为我原本计划要去分公司闹事的，接到老师电话以后我就去认错了。

　　今天想一想当时如果我做了这个事情会怎么样，公司是难受了，我也出气了，结果我永远回不来，我永远不会再拥有直销这么美好的机会了。

　　所以冲动是魔鬼，永远记住这句话，掌控情绪很重要。

　　成功的路上一定崎岖不平，今天如果你的目标很大，你会在乎这些坑坑洼洼吗?

　　你就很容易就跨过去了，但如果你的目标很小呢?你就会被问题卡住了。

　　只有目标就没有问题，没有目标就全是问题。

　　目标大，问题小;目标小，问题大。

　　如何成为解决问题的高手，不是要掌握很多方法，而是告诉我们首先要积极乐观，要提高心境，要掌控情绪，要目标高订。

　　新人加入直销事业一定会有问题，而且很多问题都是不同的，而且领导人不能时时刻刻陪伴在身边。

　　但是在新人遇到问题之前，我们要教会他用什么样的心态去面对，而不是只教他解决问题的方法。

　　因为一个方法搞不定所有的问题，一个正确的心态却可以搞定所有问题。

　　一个新人进来首先要了解公司的文化，让他知道该做什么不该做什么，了解团队的纪律，接下来就是要让他成为解决问题的高手。