12月1日下午,康恩贝公司召开精益生产及阿米巴经营辅导总结会。刘总、吕总、推进办以及各部门相关人员参会。

制造五部张腾飞、制造八部楼凯宇分别分享了《塞拉菌素改善》以及《输送带安全防护的改善》案例。


随后,李小林老师对本期精益生产辅导工作做了总结,并指出后续工作重点——阀门管理,并提出相关要求和建议。



李国营老师对公司阿米巴经营管理项目的开展进度做了说明,制定了下一阶段的工作计划,并对相关人员布置了作业。



本期获奖名单
金牛牌
制造五部
质量控制部

会后,吕总明确了公司开展精益生产及阿米巴经营管理项目的决心,同时指出,公司开展此类项目,并非以考核员工为目的,而是以追求企业更好地发展、追求员工幸福为最终目的,并且希望大家可以更好地发挥个人力量,为公司发展做贡献。

刘总强调,明年顾问组及推进办将重新建立评价体系,使阿米巴经营项目、精益生产管理项目相互融合、推进,实现公司更好地发展和提高。

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