2017年，这些直销企业发展目标真提气，第一个就看呆了

　　其实这种尴尬不仅表现在个人身上，当众多企业纷纷召开大会，总结2016年工作经验，展望2017年发展目标时，而个别企业还是雷打不动地龟速前行，那时不仅仅面临的是尴尬了，那是更尴尬地面临退出市场。尤其在直销领域，正是直销行业突飞猛进发展时期，直销企业更应该趁早制定2017年发展目标，抢先一步占领市场。

　　看到这些直销企业2017年的发展目标，似乎以看到直销行业辉煌的未来。

　　尚赫

　　全面E化，跃进百亿

　　2016年的尚赫品牌以203%的业绩成长跃进中国前十大直销品牌的行列。2017年1月3-5日，近3000名尚赫全国领袖高峰会议隆重召开，以“金鸡起点·跃进百亿”的宏伟目标，为2017年的到来凝聚着尚赫人的品牌力量。

　　2017年，尚赫进入全面E化新时代，电子商务的运用也将为事业家人提供更加多元化的市场推广及创富方式。伴随着尚赫事业的节节攀升，2017“随尚赫游世界”的加拿大之旅带尚赫家人们进入“时光倒流，时光隧道”的梦幻感受。而“心系慈善·爱心永续”的尚赫公益事业也即将踏上新的爱心里程。

　　安然

　　五五规划，锁定30亿

　　安然纳米近日发布了2017年市场发展规划，提出了五个“升级”、五个“增加”战略计划，并制定了2017营销30亿的战略目标。

　　五个升级：市场建设升级，升级杭州体验中心式分公司，在南京等五个地区增设分公司;重点产品升级，包括美体内衣等产品的升级和包装升级;仓储物流升级;钻石礼遇升级;顾客服务升级，全天候智能服务，成立安然“六合园”养老服务中心。

　　五个增加：品牌提升、重点产品、教育建设、运营服务、旅游研讨。

　　三生

　　实现4度，物质精神双收

　　在2017年，三生将逐步实现4个“度”，包括：

　　高度：即目标新高度，实现倍增式发展，业绩达到新高度。

　　力度：三生2017年将在消费无忧创业工程、1:2配货、千城万馆等重大举措方面加大力度投入。

　　深度：未来三生公司不会在宽度方面扩展，主要精力都将聚焦健康领域，所有的工作将围绕产品文化、顾客体验、公司的服务效能、公司的管理效益等深度方面拓展。

　　速度：2017三生将上下一心，全力加速，发展形成新速度。

　　此外，除过上面提到的物质层面的举措外，三生在未来还将更注重伙伴们精神层面的拓展，像：三生的免费旅游、年度表彰......

　　三株

　　稳健改革，争取主动权

　　2月5日，三株集团在三株商学院隆重召开2017年第一次全国工作会议。2017年是三株集团开创新时代、新局面的关键一年，是三株集团建设“互联网+酵本草大健康医养系统服务平台”夯实基础的一年。

　　2017年，三株集团要顺应国内经济发展的大好形势，努力争取发展主动权，最终实现稳健改革和发展的战略规划，为此三株集团要加大直销市场的全方位服务;大力发展“互联网+酵本草大健康医养系统服务平台”建设;加大三株商学院的组织建设;成立制造中心;加大三株发酵中药、基础科研和应用科研的投入和发展等11项重点措施。

　　和治友德

　　启动千城万店

　　新春伊始，和治友德召开公司市场战略重要会议，会议当日制定了2017年的市场发展战略规划，明确业绩目标、提升业务技能以及知识体系的建立，为和治友德营销伙伴的事业腾飞注入持续动力。

　　业务模式创新：2017“热”起来，将千城万店招商模式全面启动，标志着气血温通养生仪以及“热文化”模式的锁定与优化，赢战市场，带动发展。

　　人才培养模式：凤凰国际商学院打造阶梯式教育体系，建立基础讲师训、业务骨干训、营销领袖训等符合人才发展的进阶培训，和治友德对营销人才的培养模式，以及针对人才培养的专项投入，为营销伙伴提供拓展市场的利器和多元化的培训支持。

　　安发

　　放大招下狠功

　　2017年2月7日，全国各地的安发人欢聚福建宁德，共襄年会盛典。截至2016年，安发已成功打造“三三”重要布局。新的一年，公司将坚定不移地贯彻执行战略目标，推进计划预算体系的全面执行;继续强化科研能力;加大新产品开发力度;增强品牌影响力;积极参与公益事业。

　　安发市场副总裁李松峰先生详细展示了2017年公司的市场计划，将从招商会、全方位市场服务、旅游活动三个方面放大招、下狠功。市场服务方面，创新推出“会员专区”和“电子积分”。旅游活动方面，“星耀安发梦想启航”东南亚豪华邮轮游吸睛指数爆表，打造一次专属于安发的奢华之旅，一场尊享于王者的海上盛会。

　　金诃藏药

　　研发竞争性产品

　　2017年2月6日，金诃藏药金诃健康事业部中国区新春团拜会在长春宴都酒店隆重举行。团拜会上，金诃藏药健康事业部中国区总裁朱晓辉发表了2017年发展战略及市场规划。

　　2017是金诃藏药绽放梦想飞翔的一年，公司始终坚持以产品为竞争核心，研发更具竞争性产品为己任， 为经销商打开市场提供利器。会上，铸慷系统商学院院长于子博为现场嘉宾们做出了精彩而又充满惊喜的新品发布，让大家信心满满，牟足了劲大干一场，希腊旅游视频的播放更是激起了大家的无限向往，全体金诃人将以更饱满的精神状态、更加充沛的工作热情踏上梦想新征程。

　　铸源

　　打造一站式服务

　　面对激流涌动、瞬息万变的市场，如何进一步适应市场需求，如果优化管理体制等等，铸源国际高管团队及市场优秀领导人于2月6日召开“铸源集团2017首届发展战略研讨会”。

　　铸源国际常务副总游全兵表示，2017年是一个全力以赴的服务年，是一个快速倍增的爆发年，我们就做到一站式服务，以服务强管理、以服务促和谐、以服务提品质、以服务拓市场。更规范的流程才能获得更高的效率，铸源国际财务总监高长江先生，整合16年的财务相关流程的漏洞，完善升级现有充值查询流程。

　　绿之韵

　　业绩翻番，公司上市

　　在日前的全员进阶训上，绿之韵进一步明确2017年的新目标：2017业绩目标翻一番，强化市场服务理念，提升市场服务技能，提高员工工作效率，向全球上市企业看齐!这个目标将结合于每个人的工作，落实到每个人的行动，指引着每个人的方向。

　　2017年所有绿之韵健康科技人唯有一个信念：一切以公司稳定为根本，一切以市场发展为效益，一切以公司上市成功为目标。以更高的热情、更大的智慧、更新的精神面貌投身到工作中，在新观念、新行动的指引下，达成新目标，铸就新辉煌。