抓住团队，必须抓住骨干，抓住骨干必须抓好基层。针对湖南体系交错，伙伴分散的市场业务特点，安然长沙分公司提出将“业务骨干会议”放到地、州城市的设想，并在8月1日和2日，分别在株洲市和长沙市，召开两场不同体系的小规模骨干沟通会，确保公司资讯、业务政策落到基层，也为夯实市场根基奠定基础。

　　8月1日，安然长沙分公司业务副经理彭程先生与株洲市及周边地区伙伴，在李芳老师的工作室召开株洲地区业务骨干沟通会。伙伴们踊跃发言，首先汇报了各自业务发展的情况，并提出市场发展中遇到的困难。

　　“市场发展的道路并非坦途，困难点就是机会点，”彭程指出：“统一价值观，解决了我们思想问题，再找到适合当地发展的业务模式并去践行，就一定能打破市场瓶颈。”

　　随后，大家就当地市场特性及顾客需求展开热烈讨论，基层骨干沟通会彻底打破了分公司与市场沟通的屏障，在大家的共识中，既明确了工作重点，又找到了工作方法。

　　

 

　　

 

　　8月2日，安然长沙分公司业务副经理彭程与长沙市及周边地区伙伴，在分公司会议室举办长沙地区业务骨干沟通会。长沙分公司向伙伴介绍了公司最新市场动态和业务资讯。接下来，与会伙伴就8月工作重点展开梳理和讨论，最终形成8月工作目标和行动计划。

　　

 

　　骨干沟通会是分公司与伙伴最重要的沟通桥梁之一，对于目前阶段的湖南市场，骨干沟通会下到基层召开，能更好的帮助伙伴理清思路、统一价值观，树立目标，落实行动计划，助力湖南市场。