雅芳日前公布的四季度业绩报告显示,截至2017年12月底,公司完成销售额15.69亿美元,与去年同期持平;净收入达到9150万美元,超去年同期的1070万美元,扭亏为盈。业内人士指出,雅芳此次扭亏为盈主要得益于美国税改优惠及精简成本,而不是内部改革驱动。要想重新赢回中国市场有难度。

　　

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　　据了解,雅芳四季度扭亏为盈主要归功于美国税改优惠以及内部成本的节省。数据显示,雅芳第四季度的业绩包括5000万美元的税收优惠,其中有3000万美元与美国税法修改有关;2017年公司节省的成本超过了2.5亿美元。

　　值得注意的是,雅芳同步发布的2017年全年业绩仍不乐观。据媒体报道,公司全年收入为57.156亿美元,固定汇率跌幅2%;经调整后营业利润率下降30个基点至6.2%。除了南美和南拉丁美洲之外,欧洲、中东、非洲及亚太地区的收入均在下滑。

　　2月5日,雅芳迎来了新任CEO Jan Zijderveld,这位曾在联合利华担任高层的男士,是雅芳近20年来首位男性CEO,被视作雅芳新局面的开拓者。他表示,公司会加快变革,花更多时间在关键市场,提升业务运营的基础性能。

　　赢回中国市场有难度

　　中国曾是雅芳非常重要的海外市场。但随着越来越多美妆品牌进入中国,产品老化、创新乏力、定位不明确的雅芳在竞争中处于下风。新快报记者查询雅芳官网发现,目前雅芳中国专卖店只有600余家,北上广深仅有26家专卖店,其余均位于二三四线城市。

　　尽管雅芳几乎淡出中国消费者视线,甚至多次被传要退出中国市场,但近两年其在中国市场进行了多方面的尝试。一方面亮相了6.0体验式形象店;深化电商平台,目前雅芳中国天猫官方旗舰店有44万粉丝;另一方面,进行新品研发,推出了具有抗衰功效的新活·胜肽提拉系列、“黑色素隐形科技”新活·美白系列、9月新活·再生系列等新品。雅芳中国的微博和公众号也在及时更新,保持与粉丝的互动。

　　企业管理人士贾利华认为,尽管雅芳在中国经营得有些差强人意,但一些产品质量一流,性价比高,这是值得尊重的。

　　日化行业观察人士李玉认为,雅芳还没有找到真正适合的发展之路。就中国市场而言,如何更深入地了解这个市场的需求和消费特点,跟上电商及消费升级的大趋势,是雅芳需要认真做的功课。“想重新赢回中国市场有难度,雅芳任重道远。”