3月18日-20日,金士力2018春季市场工作核心代表会议在蓟县盘山召开。期间,金士力全国市场核心代表、公司总部及区域分公司相关负责人在内的近百人出席会议。会议召开当天是中国民间的传统佳节“二月二龙抬头”,挑选这一天来召开春季市场工作核心代表会议,一方面是借着节日所寄托的美好寓意表达金士力希冀所有大健康事业伙伴事业有成,大展宏图的诚挚祝愿,也表明了金士力作为“新营销”理念的首倡企业实现十三五发展战略及跨越式发展的必胜信心与决心。

  

  金士力2018春季市场工作核心代表会议合影

  会议召开前夕,金士力总经理姚则兵以《回头看,继续坚定的前行》为题为与会全体家人进行会前动员。姚总表示,创业者既要埋头创业,还要抬头创新,我们的市场核心代表就是要敢负责,敢担当,在其位,有作为。

  

  金士力总经理姚则兵会前动员

  创新是引领发展的第一动力,必须摆在企业发展全局的核心位置,深入实施创新驱动发展战略。立足大健康产业健康保健板块金士力已经走过了12年的历程,已经到了应该重新审视未来方向,重新制定发展战略,重新梳理经营思路与品牌内涵的历史节点。于是,金士力在洞察时代潮流,紧扣自身优势的方针下,在业界率先提出“新营销”理念,着力打造“新营销”模式的理念、路径和模型,实施营销模式升级发展战略。这无论是对于直销行业未来发展的引领与带动,还是对于更好地落实集团的发展战略及自身十三五发展战略,实现“一个定位”、“两大愿景”及十三五的业绩目标都具有着划时代的意义。所以当天刊登着金士力原创主题文章《新营销 新未来》的《大健康导报》在发放到与会代表手中的时候便引发了高度的关注和强烈反响。

  健康中国的伟大实践,呼唤大健康,为此,我们要观趋势,转观念,定战略,寻路径,研策略,学方法。当晚,各区域就连夜自发组织分组召开了针对不同市场大区经营发展目标与规划的交流洽谈会,并就《新营销 新未来》主题文章进行了学习。

  聚焦营销战略,指引发展方向

  3月18日,会议正式召开第一天,“人才荟萃、智力密集”是此次会议给我们留下深刻印象的一个缩影。

  会上,金士力副总经理张硕首先以《新营销 新未来》为题,从工作思路、重点任务、重点工作、达成路径及措施四个方面对2018年营销工作规划进行了详细解析。张总表示,2018年金士力将围绕十三五战略目标,以市场需求为导向,深挖产品内涵,重点打造大产品,完善产品推广方案,推动电商等新营销平台建设;巩固提升优势市场,布局潜力市场;开展大健康新营销系列品牌活动,升级活动标准,丰富活动形式,完善市场工具,彰显品牌价值;完善组织体系建设,升级金士力发展决策委员会运行机制,强化组织建设,通过线上线下结合,实施大健康新营销分级培训,打造人才梯队;提升供应链一体化保障能力;提升营运效率;协助指导分销体系健康发展,提升分公司的服务保障能力,建立管理标准体系,聚焦目标,夯实发展基础,将工作做细、做精、做实,提升发展质量,全面达成2018年各项经营指标。

  

金士力2018春季市场工作核心代表会议成功召开

  金士力副总经理张硕作2018年营销工作规划报告

  期间,关于企业品牌、活动及各项服务标准展开的全面升级系列举措引发与会代表的高度关注。会上,张总强调指出,在完善了大健康新营销的理论体系的基础上,我们要构筑坚实的大健康新营销平台,我们要打造杰出的、优秀的、卓越的大健康新营销战队!为此我们将围绕经营战略升级的新营销模式,通过“健康+成长+财富”的三元价值的事业体系,通过“产品+品牌+激励”的三轮驱动的营销路径,打造金士力大健康事业的经济价值,成长价值和社会价值,与合作伙伴共建大健康新营销利益共同体和命运共同体。

  强化务实举措,提高市场能效

  “深受鼓舞、倍感振奋”是与会市场核心代表聆听报告后的共同感受。2018年营销工作规划报告总结的是宝贵的经验,不仅为今后的发展指明了方向、铺设了道路,更是我们今后工作中必须坚持和遵循的,不仅如此“新营销”的理念极大扩展了受益范围,在颠覆了人们对行业传统认知的同时,打造出消费经济共创共享业态的新模式。相信以大健康为载体的创新模式定会成为金士力市场拓展的强劲引擎,大健康新营销也势必引领并成为行业发展的风向标和新潮流。

  

金士力2018春季市场工作核心代表会议成功召开

 

  金令状,是金士力人的军令状。誓师是目标,是高度自信的表现,是承诺,是必胜的信心。军中无戏言,立下金令状。说到就要做到! 2018决战冲锋的号角已经吹响,让我们将奋斗的誓言写上云端,将拼搏的决心留在足下,共创、共享大健康新营销的崭新未来!