第十五届直销产业发展论坛暨未来创享者峰会特设创享者访谈间及高端摄影棚，旨在为参会贵宾们带来更完善、更周到的至尊体验，留下珍贵的视频影像。期间，太阳神健康产业有限公司董事、总经理张鸣先先生做客创享者访谈间。以下为嘉宾访谈视频及文字实录，由爱直销编辑部整理编辑。

　　主持人：大家好，欢迎来到第十五届直销产业发展论坛暨未来创享者峰会的视频采访间。坐在我旁边的是太阳神健康产业有限公司董事、总经理张鸣先先生，欢迎张总!首先特别感谢您来参加本届论坛，先和大家分享一下您的参会体验和感受吧。

　　张鸣先：这次论坛举办得很好，内容上很切合当前的形势。当整个行业处在一个低气压，大家比较迷茫的时候，胡远江教授提出直销4.0的概念，而且有一些新的对行业的方向性的指引，让大家觉得会头脑会清楚很多。另外，论坛还邀请到很多专家学者，带来很多的料，有很多实实在在的东西。因此，我们能够学到很多有用的知识，对一些政策的把握也更准确一些，所以我觉得这是非常好的，而且会务的安排也非常棒。

　　主持人：听到您对本届论坛的认可和肯定，我们表示非常高兴。那么回归到本届论坛的主题“社交商业与直销4.0”，您认为在直销4.0时代，企业应该做好哪些准备呢?

　　

 

　　张鸣先：在会场里面，听到很多专家在讲，大家有不同的观点，有的认为我们要社交化，要像微商、社交电商学习，有的是要全面学习，有的是认为要立足于直销自身的基本逻辑。我认为第一点，是要跟着时代走。我们的直销4.0时代到了一个新的时代，没有伟大的企业，只有时代的企业，直销这个行业到了新的时代，就必须跟着时代走，所以说，我们一定要满足这个时代赋予我们的基本要求。现在已经是数据化了，是移动通讯的时代，如果我们还是沉浸在老直销的封闭的会场里以人和人直接见面这样较低效率的、落后的方式的话，肯定要被淘汰的。所以，还是要跟着时代走。

　　第二点，还是要立足于直销行业的底层逻辑。像胡远江教授所讲，这个行业本身就是个社交商业最初的原型，它具备社交的基因，我们有的只是说在工具的运用上的确是落后于时代的，因此大家不能失去对行业的信心。这也是我通过这次会议学到的，还是要相信我们自己所在行业的基本价值，有了自信后，我们再来学工具，再来学用的层面的东西，这个效果可能会更好，否则的话很容易像“邯郸学步”那样。

　　主持人：那么在即将到来的2020年，太阳神健康产业有限公司有哪些战略规划呢?

　　张鸣先：我们自己提了两句话，一句叫释放模式红利，第二句叫强化平台治理。我们从2019年的3月19号推出了我们的新模式，叫作智慧新零售，这在直销模式的基础上增加了一些新工具应用，目前大家已经全部接受并且在做推广。预计2020年包括2021年，大家对我们新模式的认同程度会越来越高，它的价值会得到放大，所以这是我们的一项主要工作，即与时代结合的新模式。

　　另外，经过行业的起伏震荡以后，我们也发现一个平台的稳定、平台的扎实、平台本身的责任是我们要时刻思考的问题。以前可能我们对曾经一起打江山的老臣子和经销商的老伙伴有迁就、照顾人情的存在，更多的是人情化的管理，可一旦利益上出现大的波动时，其实人情还是不太靠得住，还是要靠制度，要靠规范，靠平台的规则。所以2020年，越是在有压力的时候越是要坚持价值观，坚持文化，坚持一些基本的制度，而且还要在根据时代的发展创新一些新的制度。这样平台稳定了，我们的事业平台才能发挥出对经销商最大的价值，这也是真正的长远价值。

　　主持人：听完张总的分享，我们对太阳神公司接下来的发展同样充满期待。感谢您做客视频采访间，希望本届论坛能带给您更多不一样的体验。