推动天士力向智慧服务型企业转型是集团“两转一升”战略的主要目标之一，其主要抓手是构建亚健康诊断、干预，慢病管理等智慧健康服务解决方案，促进用户有效链接，形成统一的会员大数据平台和服务生态闭环体系。作为“智慧服务型企业”建设的重要一环，在闫希军主席亲自倡议下，2019年7月29日，聚智大健康科技服务集团有限公司与谷根医疗管理股份有限公司内分泌糖胖病逆转疗法战略合作协议签字仪式在天士力研究院二层学术报告厅顺利举行。天士力控股集团董事局主席闫希军、总裁吴迺峰、常务副总裁张建忠、副总裁吴丹勇、首席财务官周波，医药集团副总经理、聚智大健康科技服务集团公司总经理李立新、谷根医疗管理股份有限公司创始人、总经理徐谷根教授出席。控股集团部分职能中心总监、驻津部分公司总经理、研究院相关领域部分同事、聚智大健康业务群相关公司负责人及项目组成员共计70余人参加活动。

　　

 

　　会上，在闫希军主席、吴迺峰总裁等领导的见证下，李立新总经理与徐谷根教授共同签署《聚智大健康•谷根医疗内分泌糖胖病逆转疗法战略合作协议》。谷根医疗管理股份有限公司经过10年临床实践，上千个糖尿病逆转案例的总结，在2015年提出“XG溯源系统根糖法”，以直观可见的疗效，帮助众多患者。经过多年的探索，专家团队总结出一套糖尿病逆转的院内治疗与院外管理相结合的模式，治疗早中期糖尿病，初步统计逆转率达90%以上。根据协议，双方将共同打造内分泌糖胖病逆转管理中心或专科医院。

　　

 

　　闫希军主席发表讲话。他指出，此次签约是天士力推进“两转一升”战略落地的重要一环，标志着企业向重大疾病慢病管理迈出崭新一步。

　　他强调，要实施“2-2-3”慢病标准化治疗与管理工程，即构建代谢性慢病标准化治疗、代谢性慢病标准化管理两大研究系统，搭建慢病治疗与慢病管理专业化平台，实施“建立一个互联网医院网、一个专业药品配送体系、一个大数据库”的“三个一”战略，构筑重大慢病标准化治疗和管理生态圈，以此带动企业转型升级。

　　他要求，要以此次签约为契机，以高度的危机感、责任感和担当精神，加快推动合作模式细化、高端人才引进和激励机制创新，创立糖尿病的治疗新模式，为减轻病人痛苦、减轻患者及社会负担、提升公众全生命周期健康质量贡献力量。

　　

 

　　徐谷根教授作了题为《改变糖尿病的治疗模式，正当其时》的专题报告。他在分析我国“三高三低”糖尿病流行病学特征(患病率、并发症、治疗费用高，知晓率、诊断率、控制率低)、揭示糖尿病发病机制的基础上，提出了“逆转为主逐步停药”的糖尿病治疗新策略，分享了XG溯源系统根糖法、糖尿病逆转院内治疗与院外管理结合模式等成果的创新点和治疗效果。他希望，充分发挥天士力的品牌、市场和运营优势和谷根医疗的技术、团队和模式优势，强强联手，缔造糖尿病领域的精品。

　　

 

　　控股集团董事局主席助理贾振东介绍了内分泌糖胖病逆转疗法项目背景、谷根医疗在糖胖病逆转领域的实践、聚智大健康业务形态等情况。

　　

 

　　聚智大健康科技服务集团公司副总经理杨柏双介绍了聚智大健康科技服务集团公司定位、战略布局、业务逻辑、发展规划、盈利模式等情况。

　　

 

　　此次签约是天士力推进“两转一升”战略落地的关键里程碑事件。通过双方的优势互补、互利合作，旨在打造以“为患者提供4D综合解决方案”为目标，以打造“慢病管理系统化、慢病治疗个性化、慢病服务精准化”为核心任务的聚智大健康平台和业务生态圈。双方的合作将开启构建代谢性慢病标准化治疗与管理的崭新一页，实现对客户的精准慢病管理和服务，满足社会公众多样化、多层次、全周期的健康生活需要。