康元生物组织召开2019年工作部署会议

　　《报告》统揽公司全局，符合实际，讲成绩不夸大，讲问题不遮掩，对2018年工作进行了回顾，对2019年工作进行了部署。

　　《报告》指出2019年工作的总体思路：坚决贯彻“不忘宗旨、牢记理念、弘扬三种精神，践行精细深实工作作风”总体要求，以产品做精、市场做实为基础 ，以 “五个一流”为保障，即一流的生产环境、一流的联动生产线、一流的员工素质、一流的生产管理、一流的工作效率。以“五个最”为奋斗目标，即产品质量最优、生产成本最低、生产效率最高、客户最满意、最佳品牌企业。以科技为依托，以创新谋发展，不断创新管理体制，优化运行机制。发挥平台营销、融合发展的渠道优势，实施“三动、三化、三融”营销战略，建立营销新零售模式。

　　《报告》强调要从七个方面抓好2019年工作。

　　一、销售工作要转变思想、创新模式、拓展渠道。

　　二、研发工作以打造有魔力、有特点、有竞争力的产品为目标。

　　三、质量工作以监督保障产品质量合格，完成企业标准、产品品种备案通过，守住法规底线为目标。

　　四、生产工作以生产出高质量的合格产品为己任。

　　五、健全完善规章制度，做好服务保障工作。

　　六、建立激励约束机制，实行目标管理、绩效考核管理办法。

　　七、党建工作要常抓不懈。

　　《报告》强调在干部职工队伍建设方面要做好以下五个方面的工作。

　　首先，管理团队建设工作。管理团队成员要求做到“五要”。即要自律、要学习、要团结、要担当、要落实。

　　其次，销售精英、技术骨干、能工巧匠团队建设工作。

　　第三，爱岗敬业的职工队伍建设工作。

　　第四，对于三支队伍的建设要建立一套行之有效的培养、选拔、使用机制。

　　第五，要重视学子归巢计划大学生的使用和培养工作。

　　最后，董事长林万君从六个方面作了重要讲话。

　　一、公司一定要坚持正确的发展方向

　　我们要把企业办成让党放心、为国家贡献、为员工谋幸福，服务人民健康的优秀民营企业，这是我们公司的政治定位。

　　二、公司的愿景“扛起三面大旗”

　　(一)扛起打造长白山林蛙龙头企业这面大旗

　　(二)扛起Ⅰ类新药这面大旗

　　(三)扛起“上市”这面大旗

　　三、加快建立现代企业制度

　　四、我们要以人为本，实现上下同欲者胜

　　五、树立现代的服务理念

　　六、将产品质量做精，视质量为企业生命

　　最后，董事长发出号召：各位同事，2019年，蓝图以绘就，号角已吹响，让我们携手并肩，满怀激情、壮怀豪情，跃马扬鞭赴疆场，鞭敲金蹬凯歌还。

　　通化康元生物科技有限公司2019年工作部署会议在热烈掌声中胜利闭幕。