夯实“两轮驱动”战略——记晨讯传媒2019年上半年度工作总结暨转型升级创新会议

　　禹路总裁做《夯实 “两轮驱动”战略》的主题报告

　　禹总在报告中提到：随着5G技术、大数据分析、人工智能等技术的快速发展，我们的市场环境正在发生急剧的变化，传统直销模式的红利正在下降。借助于智能手机等通讯和营销工具的发展，消费者更习惯在线上寻求商品信息、更习惯在线上进行消费，更习惯在家等着货物被送上门。因此，我们很多的客户也正在向社交电商、微商、新零售等领域寻求转型升级。同理，我们的客户在哪里，我们就应该出现在那里。这既是时代给予我们的重大发展机遇，更是对我们能否适应市场变化，提升自身专业服务能力的考验。我们要抢在市场前面进行各种资源的整合，同时打造一支紧跟市场发展、甚至引领市场发展的专业服务队伍。

　　禹总作为公司的领航人，对公司提出了新的定位：定位：轻创业大学，轻创业平台使命：让天下人创业更轻松为了实现公司成功转型升级，我们需要建设好四大杠杆：教育杠杆：团结200名创业导师资本杠杆：整合100个亿的创投基金营销杠杆：团结直、微、电、视1500个操盘手社交杠杆：全球1万个商务社交俱乐部在如此宏大目标的鼓舞下，公司全体员工都充满了创业的斗志和激情。紧接着，禹总又对各分子公司和项目如何实现各自的目标，如何实现从领导人个人能力到组织能力的转变，实现规模优势效应，进行了五大路径的落地辅导：分别是“架构设计、制度、流程、工具、训练有素的团队”。这一堂简单易懂、生动实用的创业课，凝聚了禹总25年连续成功创业的智慧，更有如何避免少走弯路的经验，对各分子公司的创业奋斗之路如同黑暗中引领前行的灯塔、如同精准导航的百度地图，让我们知道创业路上哪条路径最快，哪条路上可能有障碍，减少我们探索的成本、缩短成功的时间，为各分子公司的创业之路保驾护航。最后，禹总还分享了产业轮和服务轮两大产业如何实现快速发展，协同发展。

　　各分子公司总经理和项目负责人根据会议指导精神，分别进行工作汇报

　　各分子公司总经理和项目负责人，在汇报中总结上半年工作中的成绩、亮点和不足，同时也对下半年的工作进行详细地规划，对已有的老业务、创新的新业务进行了介绍，在全公司范围内进行业务的推介，共享资源，共享订单机会。

　　各分子公司总经理和项目负责人带领团队进行方案研讨

　　根据自己的业务实际，在禹总报告的指导下，在各部门的工作目标指引下，各分子公司总经理和项目负责人带领团队就“如何完善自己的个人技能，如何创新自己的工作方式”进行落地研讨。紧接着，每个小组派出代表上台汇报分享，然后由禹总进行工作指导，大家都纷纷感叹这次的会议开的是真正的落地，对实际工作有很大的指导意义。本次创新的会议流程、会议内容和形式、会议座位安排得益于业务支持中心的用心安排，让本次会议得到了以往会议都达不到的落地效果，大家纷纷点赞。

　　公司上半年度的绩优个人表彰：

　　SVS国际聚商俱乐部匡婷获得“最佳链客奖”。

　　鼎达教育邓景予获得“业务开拓奖”

　　邦达文化曾俊业获得“业务创新奖”

　　公司也对创新项目轻创邦推广人员进行了嘉奖：何明泽获得销售冠军

　　轻创邦项目优秀推广将获得者：阿牛、孙一方、谢桂冬、陈渊、杨论、俞敏华

　　通过这场上半年工作总结和转型升级创新会议，我们相信：我们的理念是正念，我们将用我们服务直销25年的“真诚、专业、勇气、坚持”在这场转型升级的战斗中赢得胜利，赢得市场的订单，赢得个人和组织的长足发展，赢得社会的尊重;我们的行动是有力，我们的目标、理想、抱负必将因为我们的严谨、踏实、敏锐而得以快速的实现;我们的双轮战略必将成为中国梦的杰出代表，这有赖于你、我、他的携手努力，让我们一起大迈步向前，梦想就在前方!