福瑞达召开国企改革三年行动专题部署会

　　会上，贾庆文首先传达了山东省国资委国企改革三年行动有关政策和鲁商集团工作调度会议的精神。随后，综合管理部汇报了福瑞达国企改革三年行动各项改革任务的进展情况，并对下一步工作按照时间节点进行任务分解，确保各项改革任务的落地实施。

　　最后，贾庆文对工作进行具体部署，并要求，一要逐一对照、认真落实。充分发挥企业党委和党组织领导作用、发挥董事会职能作用对照改革任务和清单，逐一细化分解，制定时间表、路线图，倒排工期，狠抓落实。二要加快进度、限期办结。要统一思想，在规定时间内，“提质提速”加快推进，有序安排，把落实国企改革三年行动作为重要任务，限期办结各项任务和指标。三要细化考核、层层压实。要紧紧扣住中心任务，进一步明确责任人，层层立下“军令状”，逐级压实责任、传导压力。健全工作机构，完善工作机制，确保上下贯通，把各项要求全面落实到三年行动实施的全过程各方面。将重点改革任务完成情况纳入下属企业和领导干部业绩考核，明确工作部署、落实改革期限，奖优罚劣。四要干在实处、走在前列。发展出题目，改革做文章，向管理要绩效。各部室、各单位要以公司被列入“全省国有企业现代企业制度示范工程”的契机，紧抓改革创新步伐，夯实现代企业制度基础，大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化，提高制度执行力，勇于创新、干在实处，争先创优，全力完成国企改革三年行动的各项目标任务。

　　会议要求，福瑞达上下要加快转变思想观念、转变工作思路、转变方式方法，面对新时代新要求，找准新的使命担当，全力推动集团深化改革实现历史性转变，为福瑞达“十四五”起好步、开好局，以优异成绩献礼建党100周年。