从一款产品,到一套眼健康服务体系,政策打开的不是简单的销售窗口,而是一场专业能力的重构。

  眼健康市场迎来了新的政策风口。

  9月7日,国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合发布《加快提供优质高效眼健康服务工作方案(2026—2030年)》,提出完善“防、筛、诊、治、康”全链条服务体系。

  在直销行业,最大的红利,往往来自政策释放出的新需求。这意味着,对早已布局叶黄素、草本眼部护理产品和视力训练设备的直销企业而言,一片更大的市场正在徐徐展开。

  

国家卫生健康委关于印发眼健康工作方案的通知页面截图

 

  国家卫生健康委官网通知截图(发布日期:2026年9月7日)

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  新政到底释放了什么信号?

  文件把眼健康服务从单一的疾病治疗,推向覆盖全人群、全生命周期的综合管理。到2030年,目标包括:建设约1000个国家级眼健康科普基地;每10万人口眼科执业(助理)医师数达到5.6名以上;全国百万人口白内障手术率达到3500以上;儿童青少年眼保健和视力检查覆盖率达到90%以上。

  政策关键词

  全生命周期管理·基层服务下沉·中医药特色优势·数字化与智能化·规范转诊

  真正值得行业关注的,不只是几组数字,而是服务逻辑的变化:眼健康不再局限于医院里的“治病”,而是向日常预防、早期筛查、康复管理和长期随访延伸。

  

眼科检查服务场景

 

  从“治病”走向“防、筛、诊、治、康”全链条服务|资料图

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  全生命周期保健,视康市场被进一步细分

  文件针对不同年龄段给出了清晰任务:儿童青少年重点是近视防控与屈光发育管理;中青年要关注高度近视、干眼等问题;老年人则聚焦白内障、青光眼、眼底病等致盲性眼病。

  这意味着,“护眼”不再是一个模糊概念,而会形成更清晰的需求分层。营养补充、眼部护理、视力训练、筛查设备、健康教育以及康复随访,都可能找到各自的位置。

  但机会并不等于可以任意承诺效果。企业首先要回答:产品究竟属于保健食品、普通食品、化妆品、医疗器械,还是一般健康服务?身份不同,能够宣称的功能和使用边界完全不同。

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  企业如何寻找政策入口?

  直销企业在眼健康领域并非从零起步。部分企业已经形成了营养补充、外用护理和设备服务等不同路线。新政的意义,在于让这些分散产品有机会被重新放进“全链条服务”的框架里审视。

  安利:营养补充路线

  以纽崔莱越橘益视胶囊为代表,产品定位在保健食品领域。其机会更多来自公众对眼部营养和日常健康管理关注度的提升;边界则在于,保健食品不能替代药物和诊疗,更不能被包装成近视或眼病的“治疗方案”。

  

安利纽崔莱越橘益视胶囊产品资料图

 

  安利纽崔莱越橘益视胶囊|电商平台产品资料图

  三生视百年:产品组合与设备路线

  三生视百年形成了从叶黄素酯肽素乳固体饮料、眼部清新套装、亮可饮液,到AI视训镜等产品组合。它更接近“营养+护理+训练设备”的复合模式,也因此更需要厘清不同产品之间的资质、宣称和服务边界。

  圃美多乐活:草本眼部护理路线

  圃美多乐活近期市场端推广的草本眼部护理产品,与文件提出的“发挥中医药特色优势”形成了一定契合。值得注意的是,这种契合首先是方向上的:企业仍需用清晰配方、质量标准、适用范围和证据体系,说明产品能做什么、不能做什么。

  

中药材与草本原料资料图

 

  新政提出发挥中医药特色优势,但“政策契合”不等于“疗效背书”|资料图

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  中医药,是机会,更是能力门槛

  文件明确提出,发挥中医药在眼病防治中的特色和优势,推进中西医协同服务。这为草本护理、中医适宜技术和中医药健康管理打开了政策想象空间。

  但企业不能把“中医药”三个字直接等同于疗效。真正的机会,是围绕合规产品建立可解释、可验证、可持续的服务:原料与工艺是否稳定,适用人群是否清晰,使用风险是否充分提示,服务人员是否经过专业培训,出现异常后能否及时转诊。

  需要警惕的营销越界

  把普通护理产品说成能“治近视”“治白内障”,把体验后的短时变化描述为治疗效果,或者用政策文件替企业和产品背书,都会把机会变成风险。

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  基层服务下沉,直销网点迎来机会

  新政要求提升基层眼健康服务能力,强化筛查、转诊和健康管理。直销企业的线下服务网点、经销商网络和社群运营能力,天然具备触达基层和家庭的优势。

  但“触达”不等于“诊断”。更稳妥的角色,是做科普、风险提示、合规产品体验、健康档案和转诊连接,而不是让未经医学训练的经销商判断疾病、解释检查结果或提供治疗意见。

  谁能把网点从销售场所升级为规范的健康服务触点,谁才可能真正吃到基层眼健康扩容的红利。

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  智能化设备,打开另一片市场

  文件提出推动眼健康服务数字化、智能化,完善信息互联与连续管理。视力筛查设备、训练设备、健康档案系统和远程随访工具,都可能迎来新的应用场景。

  对企业而言,设备不仅是一个新SKU,更可能成为连接用户、服务人员和医疗机构的入口。但前提是,涉及医疗器械的产品必须依法注册或备案,数据采集与使用要符合个人信息保护要求,训练方案也不能代替规范诊疗。

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  风口真正考验的是专业能力

  政策利好不会自动转化为企业红利。眼健康横跨营养、护理、医疗器械和健康服务,链条越长,合规与专业要求越高。

  未来的竞争,可能集中在四个方面:产品资质是否清晰,功效证据是否可靠,服务人员是否专业,筛查与医疗转诊能否真正衔接。仅靠概念包装和会销体验,越来越难支撑长期生意。

  眼健康新政打开了市场,但没有替任何产品背书。

  对于直销企业而言,能否踩上风口,不取决于谁最快推出一款眼部产品,而取决于谁能率先把产品属性、科学证据、专业人员和转诊机制连接起来。政策的东风已经吹来,能否御风而行,既要看企业的综合实力,也要看经销商能否守住专业与合规的边界。

  资料来源:国家卫生健康委《加快提供优质高效眼健康服务工作方案(2026—2030年)》及公开资料。

  说明:本文为行业政策观察,不构成医疗建议;文中企业及产品案例仅用于分析市场路径,不代表政策背书或功效认定。