刘兰香：三个环境助力打造高效团队

　　首先自我介绍一下，我叫刘兰香。我原来在一家医院从事护理工作。1995年，我离开单位选择了直销事业，到现在一直都坚守在这个行业当中。在这里，我用一点点时间跟大家分享一下，如何打造一个高效的团队，我从三个方面跟各位分享。

　　聚德国际创始人刘兰香

　　我常和我所有的伙伴说，你必须看懂三个环境，把握三个环境。这是我个人以及我们团队共同的经验。

　　政策大环境

　　第一个叫做大环境，就是政策的环境，政策的优势。

　　从政策角度来说，今天的环境以及未来行业的环境，是不是已经比过去3年、5年的环境优越?

　　我觉得，未来许多朋友会羡慕我们今天的选择。相信大家已经感受到了国家的政策方向，政策给我们带来了巨大的优势。比如，国家推出了“健康中国2030”、“大众创业、万众创新”，提出中华民族伟大复兴，这就包括中医中药这种传统的中华优秀文化的复兴，而这对整个健康大产业来说是非常大的机遇。

　　所以，不管是从个人创业、健康大产业的方向，还是国家的大方向，跟对大环境很重要。如果大环境没把握好，你会发现，这个人非常努力，但是不一定能获得很好的结果。所谓的站在风口上，猪都能飞起来，就是这个道理。

　　很多时候，个人除了奋斗，还要把握大环境和趋势。我最近接触了几位朋友，努力了十年二十年的都有，但他们的行业处在夕阳产业，再怎么努力也只能勉强度日。

　　平台中环境

　　第二个环境是中环境，也就是公司平台的环境。

　　我们跟公司平台是一个战略合作的关系。但是，我们需不需要这个载体给我们带来的优势?我觉得是需要的。

　　既然今天跟我们平台来合作了，它就是我们最爱的地方，就是值得我们一起爱护、维护、成长的平台。

　　没有哪一个平台绝对完美，也没有哪一个平台是绝对的、百分之百让每个人满意的。一定会有很多不如意的地方。但是，如果你真的爱它，那么，我们一起成长，一起完善，一起打造更好的发展环境。

　　为什么我能够三年、五年、十年对这个平台不离不弃?我觉得，公司的不完善给我们留下了机会。很多朋友不断给自己找出路，这里不行找一家，那里不行又换一个平台，结果还是回到了原点。

　　所以平台重不重要?非常的重要。平台的打造需要我们一起来努力，一起来维护，一起来完善。

　　很多人拼命的努力却没有获得成功，相反，很多人很普通，没有独特的个人优势，但是因为找到了一个好的平台，跟着平台成长，获得了大成功。其实个人成功就需要一个好的平台。

　　系统小环境

　　第三个环境叫做系统的环境。

　　在市场运作过程当中，我们不断利用系统的方法打造团队，取得了非常好的效果。系统运作最核心的是要有一个系统的环境和氛围。

　　系统运作包含五个部份：

　　一，系统老师(教练)

　　二，系统培训(课程)

　　三，系统工具

　　四，系统文化、准则

　　五，系统环境、氛围

　　以上五个部份都是“系统的”，而不是“个人的”。系统运作最核心的是要塑造成功的系统环境和氛围。

　　打造系统环境的目的，是要打造一个成功的氛围，可以让一个可能不太起眼的普通人在这个环境里点燃梦想，实现个人的目标。同时也可以让更高水准的人在这个环境里实现他更高、更大的目标!

　　大合作、联动发展，是塑造系统环境和氛围的重点!

　　不管是大的全国性的活动，还是地方的活动，都需要围绕系统的环境和氛围来打造。

　　我们有很多实际案例，比如，我们团队当中会经常碰到一些特别另类的、或者特别自负的领导人，或者是特别有主见的、个人英雄主义的领导人。但是，通过系统的文化和环境熏陶，有一天他发现要获得快速成功、及帮助更多人成功，真的离不开系统环境，慢慢的他们把他团队所有伙伴带到这个环境里面里，一起学习和成长。

　　让有个性的人融入到系统环境中，通过影响、学习、改变、成长，到成功!这就是系统环境和氛围的意义。