直销健康产业早已被国际经济界确定为无限广阔的亿兆产业。那么，在产业黄金时代到来之时，我们直销行业、直销企业、直销商都该如何制定发展思路，以赢家战略抢占市场机遇呢?

　　我们每一个人都是行业的一份子，一个参与者、关注者、推动者、维护者，所以我们都希望行业能够兴旺发达，能够一年更比一年好。在今天这个大健康时代，如何让整个直销行业在商业的主流地位上越来越得到提升，整个行业的环境越来越好，行业的政策空间越来越大，我们到底如何来建立赢家战略。有如下四个方面的建议：

　　1、直销行业的所有人要全面对接“健康中国2030的规划纲要”。要了解、关注和研究它，从里面找到可以支撑整个行业蓬勃发展的政策战略和国家的推动力量。

　　与此同时，我们也要研究相关联的健康产业的政策，尤其是企业的负责人，更要做行业的推动者。比如，2013年国务院出台的《关于促进中国健康产业发展的若干意见》，里面涉及健康产业八大领域，健康咨询、健康教育、健康保险、健康管理、健康卫生等。直销行业过去长达20年的发展时间里也只涉足了其中几个领域，而八大领域中有50%的区域是行业的新兴市场;又比如，我们要学习中国的“十三五”规划，里面有关于健康中国的全面论述，从里面可以找到政策的基础、前行的力量，甚至可以找到产业的政策支持。

　　2、要用工匠精神，提升行业整体正能量建设。

　　在支撑整个行业持续发展的产品层面，我们有多少产品经得住时间的考验，经得住消费者的拷问，经得住媒体的质疑，这都需要工匠精神去打造。产品问题不是提一个概念就可以的，产品概念时代已经结束，而产品的功效时代、产品的技术时代、产品的品质时代、产品的口碑时代已经到来，所以造产品概念只是小聪明，用工匠精神打造备受消费者欢迎的产品，才是长久之计，才是行业形象寻求成功的必由之路。我们作为行业的一份子，有责任、有义务驱邪扶正。我们一定要打造正能量的磁场，打造正义之音的磁场，打造回归直销本源和以产品为导向的磁场。

　　3、全行业要把推进中国国民的健康素养教育提到一个全新的高度。

　　卫计委在“十三五”规划里面提到，到2020年希望国民健康素养的指标数能够从5%提升到10%。健康产业的规模是从1万亿到8万亿。如果提升到40%，那意味着这个市场将出现史无前例的裂变。所以，从市场的角度，我们整个行业应该关注并采取切实的措施来推进健康教育，这也就意味着我们全行业要联合起来，共同培育我们伟大的直销市场，大家共同把蛋糕做大，共同把路基做实，共同把这个市场做成跨越式的、可以分享的市场。因为只有全中国人的国民素养提升了，每个家庭都拥有健康产品消费柜的时候，那个时候全行业都会受益。

　　4、用创新精神，打造互联网时代的持续竞争优势。

　　互联网时代直销行业怎么做?我非常认同一个企业家概括互联网思维四句话：第一个叫产品为王。阿里一天完成1207亿也是要基于优秀产品的;第二个叫用户至上。用户和客户的差异在哪里?购买一次产品，就能成为客户，而用户是长年累月消费产品的人，是消费产品的“铁杆粉丝”;第三个体验为尊。不管线上、线下消费，体验模式把二者紧密的结合;第四个小步快跑。创新是什么?不要求颠覆性，颠覆性的创新叫革命，而是要通过小步快跑的方式，不断升级商业模式，不断升级服务模型，不断地升级所有核心竞争力的部分。所以在互联网时代，整个行业要打造正能量，必须要用创新的精神来推动。