授人以鱼

　　根据团队员工的表现和工作能力，要及时给于肯定，以及物质上的奖励。团队成员通过找到宽阔市场，开拓优质业务，让团队获得丰厚的利润，此时团队领导人需要根据每个人的付出给予相应的奖励，激发团队成员的热情以及对领导的感激和信任。

　　授人以渔

　　团队领导需要带领团队成员在市场上通过竞争占领一席之地，但不需要事必躬亲，这样只会助长团队的惰性和依赖性，团队领导应该教成员做事的方法技巧和思路，锻炼团队成员的思维能力，也许在短时间内对于成员来说的确很艰难煎熬，想不到什么好的办法来处理这些棘手的问题，领导此时一点一点的引导，让成员逐渐有思路，通过独立思考，慢慢掌握做事的规律和技巧，提高自身处理问题的能力，在以后的工作中也将屡试不爽。

　　授人以娱

　　现如今每个人都承受着巨大的工作压力，压抑的环境让工作效率变得更为低下，团队领导需要缓解这样的氛围，将快乐轻松带到工作中，传递到每一个成员身上。可以根据成员的性格、兴趣爱好，不定期地组织各种游戏活动、聚会等，营造友好、轻松、欢快的气氛，让团队成员尽情释放心中的压力、委屈和烦恼，进而在工作中提高效率，获得成就感，也将对自己更加充满自信，做起事来也将更加得心应手。

　　授人以欲

　　团队成员都有着自己的欲望和目标，作为团队领导要激发他们的欲望，领导者可以不急于给成员布置特定任务，而是在工作中根据他们的目标和才能慢慢调整他们工作的范围和方向，做到各尽其才，然后巧妙地把他们的目标和企业发展愿景结合起来，从而产生一种内动力，让成员深刻认识到企业能够帮助他们实现他们的目标，使之变得更加积极进取。

　　授人以愚

　　正所谓的大智若愚是众多成功者的共同表现，他们传递着稳重务实的思维，在团队中制造一种浩然正气、低调做人做事、默默奉献，从来不会去投机取巧钻空子，踏实努力的作风，团队成员也自然会效仿，这样的团队充满战斗力、责任感和集体荣誉感。

　　授人以遇

　　对刚步入社会的新人来说，他们希望碰到更多的机遇，能够跟随好的领导人学习工作经验和技巧，这比金钱更重要，毕竟是第一次人生工作经历需要奠下坚实的基础，在以后的工作中将遇到更多的机会。领导者给予他们发挥自身才能的平台以及耐心的指导，让他们在工作中挥洒热情，以创新的思维卓越地完成任务。

　　授人以誉

　　每个人都希望自己能够散发光芒获得荣誉，领导应该以发现的眼光欣赏每个人，在工作和日常生活中发现他们的优点，对于他们良好的表现要给予称赞，一句夸奖就是一次很好的鼓励，这样的团队成员因为得到欣赏和尊重将会更愿意努力，表现出更好的自己。