好医生集团生产系统2020年半年工作总结顺利召开

　　耿福昌副董事长强调，本次半年工作总结暨工作部署大会的目的在于多角度、全方位以参观学习圣科药业的先进制药设备设施及优秀的项目推动举措为基础，举一反三，要求各企业成员在下半年紧扣“狠抓项目落地，化危为机，持续改善优化，降本增效”的主题，结合会议案例分享和生产系统精益生产管理理念与部署，全面推动企业及部门的精细化管理。

　　工作总结会上，各企业代表分别作了述职报告，对2020年上半年的工作进行了全面系统的总结与分析，同时提出了2020年下半年规划。21日晚，生产管理中心童德宏副总监结合各企业近期开展的精益生产工作做《生产系统精益生产项目检核报告》宣讲，进一步部署精益生产工作深度开展的指示。

　　会议期间还进行了优秀案例分享及相关工作部署。沈阳清宫药业、绵阳基地、云南圣科药业分别带来优秀案例《细节决定成败——检验数据准确性案例》、《口罩生产项目推进及生产设备改造案例》、《智能工厂项目实施过程案例》。集团生产管理中心杨金敏副总、质量管理中心钟维勇总监、采供中心孙贤安总监、行政与人力资源部刘方敏副总监分别就部门工作进行半年总结与部署。刘彬副总、杨金敏副总还分别对本次会议成果进行总结并就下半年重点工作进行重要部署。

　　会后，与会人员在云南圣科药业接收组的带领和讲解下进行了现场参观并组织了户外拓展团建活动。

　　新征程的号角已经吹响，相信在新的挑战和机遇面前，好医生集团将继续砥砺前行，创造新的辉煌。