近期,三株集团董事长吴炳新教授为集团中高层领导做了“2021年三株集团冬季战役誓师动员大会”的致辞。

  特别提到他从多年来的管理实践中总结的“逻辑思维六步工作法”:

  

 

  任何工作都可以按照逻辑思维六步工作法推进。

  第一步:制定目标任务;

  第二步:制定目标任务的标准要求;

  第三步:明确完成任务的责任人;

  第四步:制定完成目标任务的时间、地点要求;

  第五步:规定完成任务的奖惩纪律;

  第六步:检查、总结经验和教训,实行奖惩制度。

  奖惩以奖励为主,奖励要及时。

  

 

  同时,吴炳新教授要求干部要有执行力,什么是执行力?吴教授提出了一个“执行力对照三公式”:

  (1)布置任务明确,无检查无奖惩等于零(结果)

  (2)布置任务明确,有检查无奖惩等于差(结果)

  (3)布置任务明确,有检查有奖惩等于优(结果)

  最后,吴炳新教授用《三株歌》勉励大家拼向前!

  三 株 歌

  赳赳三株人,复兴三株任在肩

  苦痛欢乐奋向前,发酵中药为健康敢担当

  上下同欲共谋,共同富裕成功是必然

  战斗!战斗!拼向前!

  战斗!战斗!拼向前!

  ——吴炳新

  2021年9月